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Ich biete Ihnen entweder in meiner Praxis, aufsuchend in Ihren Räumen oder online Einzel-, Team- und Gruppensupervision an.

Hier orientiere ich mich an Ihren Themen zu / zur

  • Fallarbeit
  • pädagogischem Handwerk
  • Rolle und Weiterentwicklung als Fachkraft
  • Leitungsaufgaben
  • Rolle als Führungskraft
  • Teamhygiene
  • Teamentwicklungsfragen
  • Klärung von Störungen oder Konflikten
  • Zukunftswerkstatt oder Unterstützung bei strukturellen oder inhaltlichen Organisationsentwicklungsaufgaben

Meine Persönlichkeit und Schwerpunkte als Supervisorin

  • Augenhöhe: Bringt hierarchische Supervision sie weiter? Ein festes Supervisions-Schema? Ich denke nein. Im Laufe der Jahre habe ich viele supervisionsmüde oder supervisionsunlustige Fachkräfte kennen gelernt. In meinem Selbstverständnis macht Supervision Spaß und sie schafft Entwicklung.
  • Störungen stehen zumeist für unsere ersten Themen, nicht für die Methode. Es ist meine Aufgabe, eine tragende Sitzungskultur gemeinsam mit Ihnen zu Beginn zu erarbeiten und den Weg dahin zu moderieren. 
  • Ich lerne schnell, erfasse Zusammenhänge auch zwischen den Zeilen, bin interessiert, flexibel und kreativ. Mein Angebot an Sie ist die Arbeit in „unserer Schnittmenge auf Zeit“. Ihre Kennerkenntnis und mein Außenblick bringen Lösungen für Ihre Aufträge an unsere Arbeit. Das setzt ein angenehmes Miteinander voraus. Supervision benötigt gute Verbindungen. Das zu befördern und Störungen zu lösen, ist meine Aufgabe.
  • Ich begleite Einzelsupervisand*innen ebenso wie Teams in Veränderungs-, Entwicklungs oder Klärungsprozessen immer individuell. Dazu gehören auch hochstrittige Teams oder Konflikte zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden.
  • Es ist mir ein wichtiges Anliegen, dass unsere Sitzungen für Sie die Ruhe, Klärung und Weiterentwicklung bringen, die zu Ihrem Tätigkeitsfeld und Ihren Aufträgen an unsere Arbeit passen.  
  • Teilweise ist es das Spagat von Teams, Wünsche und Wirklichkeit, Ansprüche und im Alltag Leistbares, in Einklang miteinander zu bringen. Gerne kläre ich mit Ihnen die Stärken und Hürden in Ihrer Teamkultur und Ihren Teamtechniken.
  • Störquellen verleiten uns oft zu Austoßungen oder zur Flucht aus Teams. Das ist jedoch langfristig eine teure und erschöpfende Methode. Was steckt hinter diesem Phänomen in Ihrem Team? Wir durchbrechen Ihre ggf. hohe Teamfluktuation durch den Aufbau konstruktiver Nähe- Distanz- Regelungen.
  • Nicht aufgepasst und dysfunktionale Muster Ihrer Klient*innen finden sich plötzlich in Ihrem Team wieder? Wir entwickeln Verstrickungen und Übertragungen im wahrsten Sinne des Wortes um Ihre Arbeit zu entlasten.
  • Durch meine langjährige auch therapeutische Arbeit mit Menschen aus völlig verschiedenen Systemprägungen, profitieren Sie von einem Mix meiner Kompetenzen, wenn Sie dies möchten. 

Sonstiges für unsere Arbeit ggf. nützliches Handwerk

  • kultursensibles und mehrsprachiges Arbeiten im Kontext von Flucht, Migration und Integration
  • Ressourcenbündelung in kulturell heterogenen Teams
  • Pädagogik allgemein trifft Trauma und traumaursächliche Folgestörungen bei Kindern, Jugendlichen und Erwachsenen
  • Trauma und Bindung bzw. Bindungsstörungen
  • Trauma, Bindung und Lernpotenziale bzw. Lernstörungen / Entwicklungsstörungen die traumaursächlich oder traumagebunden sind (Tagträume oder Dissoziation?)
  • Pädagogische Stabilisierungsarbeit und pädagogische Schutzräume
  • spezielle pädagogische Differenzialdiagnostik für Pädagog*innen bei Trauma zur Abwendung oder Klärung von Fehldiagnosen bei Entwicklungsstörungen (Behinderung ohne Behinderung)
  • inklusives Leben mit Behinderungen
  • Migration, Behinderung und Kultur
  • Trauma und Kultur

Spezielle Jahres-Supervisionsgruppen für pädagogisch und /oder therapeutisch tätige Fachkräfte 

Kollegial und offen beraten wir Fälle, Fragen und Themen der Teilnehmer*innen und begleiten Sie bei Ihrer individuellen Weiterentwicklung als Fachkraft. In pädagogisch oder therapeutisch herausfordernden Situationen und Gruppendynamiken befördert der Austausch Reflexion, das eigene Handwerk und er entlastet.
Es besteht die Möglichkeit zur

  • Teilnahme in einer bestehenden oder neuen Gruppe oder
  • Sie gründen mit Ihnen bereits bekannten Kolleg*innen Ihre eigene Supervisionsgruppe und ich komme hinzu.
  • Ich suche Sie punktuell zu ausgewählten Themen in Ihrer bereits bestehende Intervisionsgruppe auf.

Diese Supervisions-Treffen haben je nach Auftrag den Umfang von zwei bis drei Zeitstunden an Wochentagen oder 3-5 Zeitstunden zuzüglich Pausenzeiten am Wochenende. Die Anzahl der Treffen variiert je nach Bedarf der Gruppe und wird vorher festgelegt. 

Eine Teilnahme in den laufenden Supervisionsgruppen – in der Regel finden 3-6 Termine pro Jahr statt – ist auf Anfrage möglich. Ich notiere Ihre Anfrage jedoch auch sehr gerne für den Neustart der nächsten Gruppe. Diese beginnen je nach Anfragestand. Wir treffen uns online, in der Praxis oder den Einrichtungen der Teilnehmenden.